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公司召開2022年度工作會議

欄目:經(jīng)營動態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2022-05-16 作者: 行政辦公室 殷春艷

公司召開2022年度工作會議


  5月16日,吉糧資產(chǎn)公司召開2022年度工作會議,強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真貫徹落實(shí)省國資委和農(nóng)投集團(tuán)2022年度工作部署,穩(wěn)字當(dāng)頭、埋頭苦干、穩(wěn)中求進(jìn)、勇毅前行,堅(jiān)決穩(wěn)住公司運(yùn)行基本盤。會上,公司黨委書記、董事長楊劍作工作報(bào)告,全面總結(jié)了2021年度工作和前一階段抗擊疫情工作,深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢,并對今年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,提出了明確的要求。

  會議指出,2021年,面對錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境和新冠疫情等諸多困難的挑戰(zhàn),在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,上下同欲,解放思想,深化改革,強(qiáng)化管理,克服險(xiǎn)阻,奮勇前行,各項(xiàng)工作成績顯著,實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開端。會上,楊劍同志總結(jié)了前一階段抗擊疫情工作。在持續(xù)50多天的抗疫斗爭中,資產(chǎn)公司深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要講話重要指示精神,嚴(yán)格落實(shí)孫春蘭副總理的指示要求,按照省委、省政府、省國資委黨委和省農(nóng)投集團(tuán)的安排部署,聞令而動,盡銳出戰(zhàn),做到了防疫保障到位,全員下沉到位、防疫與生產(chǎn)“兩手抓”到位,充分彰顯了國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

  會議強(qiáng)調(diào),今年是國企改革三年行動的收官之年,是黨的二十大召開之年,也是公司生存發(fā)展的轉(zhuǎn)折年、關(guān)鍵年。公司上下要堅(jiān)定信心,直面困難,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)省國資委和農(nóng)投集團(tuán)2022年度工作部署,加大改革力度、落實(shí)“四個(gè)聚焦”、完善公司治理、加強(qiáng)企業(yè)管理、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制、創(chuàng)新經(jīng)營方式,結(jié)合公司實(shí)際,全力做好公司改革和經(jīng)營創(chuàng)效工作,努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo),以優(yōu)異成績迎接向黨的二十大勝獻(xiàn)禮。一是要下大力氣抓好經(jīng)營創(chuàng)效,提高公司盈利能力。抓好糧食經(jīng)營,對標(biāo)國內(nèi)一流企業(yè),提升公司核心競爭力,實(shí)現(xiàn)主業(yè)突圍;圍繞公司主業(yè),拓展新經(jīng)營項(xiàng)目,培育新增長點(diǎn);全面清查現(xiàn)有資產(chǎn),實(shí)施分類處置,在資產(chǎn)盤活上下功夫;抓好降本增效,杜絕浪費(fèi),降低費(fèi)用支出;抓好資金融通,盤活現(xiàn)金流;抓好政策機(jī)遇,爭取政策支持。二是要下大力氣抓好國企改革,完成三年改革目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)董事會職權(quán)和董事會向經(jīng)理層授權(quán),完善公司治理,構(gòu)建高效治理結(jié)構(gòu);推進(jìn)以薪酬分配改革為重點(diǎn)的三項(xiàng)制度改革,建立有效的激勵機(jī)制;全面推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理;推進(jìn)公司布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,做優(yōu)做強(qiáng)糧食經(jīng)營等主業(yè)。三是要下大力氣抓好債權(quán)清收和遺留問題處置。要采取多種手段,加快鴻豐物流合作方股東欠款問題追繳進(jìn)度;努力尋求解決大成集團(tuán)欠款問題有效途徑。四是要下大力氣抓好公司管理,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。加強(qiáng)內(nèi)控制度體系建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行,強(qiáng)化內(nèi)控剛性約束;加強(qiáng)企業(yè)管理,提升管理效能。加快推進(jìn)公司各項(xiàng)制度執(zhí)行落地;加強(qiáng)安全生產(chǎn)和疫情防控管理,加大安全隱患排查整治力度,確保全年無重大事故發(fā)生。五是要下大力氣抓好黨建工作,加強(qiáng)和完善黨對企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)。全面落實(shí)主體責(zé)任。切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),推動各級黨組織提高管黨治黨工作水平;不斷提升政治功能。抓實(shí)新時(shí)代吉林黨支部標(biāo)準(zhǔn)體系(BTX)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、組織生活會等制度,以“主題黨日”為載體激發(fā)黨建活力,推進(jìn)公司黨建工作整體水平穩(wěn)步提升;切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。擴(kuò)大選人用人視野,拓寬選人用人渠道,建立市場化選人用人機(jī)制;塑造強(qiáng)化企業(yè)文化和品格。讓企業(yè)文化成為大家的共識和自覺追求,成為企業(yè)集體的記憶;持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。持續(xù)深化以案促改工作,做好整改落實(shí)后半篇文章。開展經(jīng)常性教育,全面系統(tǒng)建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施,扎牢制度籠子。準(zhǔn)確運(yùn)用“四種形態(tài)”,不斷推進(jìn)從嚴(yán)治黨向基層延伸。

  本次大會設(shè)主會場、分會場,以視頻形式同步進(jìn)行。公司班子成員、本部全體員工、各全資企業(yè)中層以上人員,控股、參股企業(yè)派員參加會議。

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